人材コンサルタントのひとりごと

～若手社員の意識に変化～


サラリーマンのあこがれだった取締役に対する20代の若手社員の意識が変化している。日本経済新聞社がNTTレゾナントと共同で実施した調査によると、取締役に「なりたくない」との回答が65.7%に達した。理由（複数回答）は「責任を負うのが面倒」（60.8%）、「取締役になる年次まで今の会社にいるつもりはない」（41.0%）など。若者の職業観が表れている。（中略）

人事コンサルティング会社、ワトソンワイアットの川上真史コンサルタントは「昔に比べ解決すべき経営課題が増えているのに、報酬は依然として欧米より少ない。20代の社員だけでなく30代以上の社員も、取締役は割に合わない仕事、と考えるようになっている」と指摘する。

出所：6月23日　日本経済新聞

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「若手社員の意識に変化？…」、いつの時点と比べるかによって違うけど、まぁ、『取締役になりたくない人』が65%もいることには違いない。

確かに、テレビや新聞のお詫び会見で、●●偽装やら●●期限切れの製品について、社長以下役員が「申し訳ありません」を連発しているのを見たら、あまり魅力を感じないのも無理はない。

ましてや、多くの場合、代表権のない取締役は「トップやオーナーの指示に逆らえない」というのが、日本の会社の取締役のベンチマークだから…。

まぁ、取締役になりたくないのはわったけれど、若手のみなさんには「じゃ～、何になりたいの？」と聞いてみたい。「何にもなりたくない…」って責任放棄し続けたら、リスクが自分に集まってくることをイメージできないのかな？

「取締役になる年次まで今の会社にいるつもりはない」って回答が41%もあったけど、取締役って年功序列じゃ無いんだよ！？心配しなくたって、そんなこと言っている輩には一生取締役の話なんて無いハズ。

何はともあれ、自分にとって割に合うことって何なのかを考えてみる必要、あるんじゃない？！